最近在出版界吵得沸沸揚揚，故事是這樣開始的……

誠品強勢談判出版業冰風暴
經濟不景氣，書店在商言商，不再斯文？繼去年中下游經銷商與出版社群起向連鎖書店龍頭金石堂抗議出版交易條件太過嚴苛之後，如今又傳出誠品書店以強勢作風，對經銷商與出版商片面提出不合理的交易要求，出版商雖然反彈，卻畏懼誠品書店占有通路的優勢，如今叫苦連天。 …

曾徵業者「同意」 誠品自認合理
誠品對出版商與經銷商開出的三點交易條件的片面變更，誠品自認合理。誠品企畫經理李玉華指出，電子商務平台是替出版業者建立的，依照使用者付費的原則，當然應該收取必要的費用。何況，該平台建立之前，還曾徵求出版業者的「同意」。 …

先說「霸權」，誠品事件與去年發生的金石堂事件一樣，兩家連鎖書店先後提出種種對經銷商及出版社不公平的條件，其背後的心態擺明了就是 “我垮了，大家都別玩了” ，挾自身強勢通路優勢與銷售實力，對中上游經銷商及出版社業者施暴。

誠品的「困境」可說是顯而易見的，從近些年來幾家分店默默地結束營業，到孤擲一注地投資號稱全球最大書店的信義店失利，及日前提出的月結制改寄售制、付費加入供應平台、出版商將所有留在全台誠品所有分店的庫存書全數買回、如有失竊出版商要負擔部分成本等要求，都與金錢有關，自曝了資金週轉失靈的窘境。

誠品書店，一個曾讓所有愛書人都尊敬的品牌，一間讓所有台灣人感覺驕傲的書店，但誠品書店目前沒有生產製造書籍此類產品的能力，誠品網路書店又起步太慢輸給了博客來及金石堂，又經過誠品卡以信用卡取代，原有會員忠誠轉趨冷淡；但如果只歸咎景氣太差、歸咎網路興起、歸咎大賣場的削價……，我個人覺得有點顛倒了功過是非，不檢討企業自身經營方向出了什麼問題，不檢討消費者閱讀習慣為何改變，不檢討出版市場到底都塞了麼東西給讀者。

我想問的是，華語市場這麼大，為何華語作家沒辦法單靠寫作維生？為什麼白先勇的雋永不再？為什麼我們沒辦法創造一個華人的J. K. Rowling？
絕對不是網路的興起，導致出版市場萎縮；絕對不是因為好萊塢電影的傾銷，導致本土電影工業的消失；這種兩極化的思惟，推演起來像是「因為別人……，所以我也沒辦法…….。」永遠都是別人的錯，永遠都不做，很怪吧！說太遠了。

如果金石堂事件中，金石堂曾鼓勵出版商繞過經銷商直接與書店往來，相同的，在誠品事件中，經銷商及出版社也會尋找出對自己有利的管道，另覓其他通路或自建通路（如：城邦出版集團自建城邦書店），Life will find the way out，逼急了經銷商及出版社又上演一波消極的停止供貨的抵制潮。那誰贏了呢？

到那時，誠品只要專心的經營它的 “誠品百貨” 追求單位坪效即可，如果那一天真的來到，只能說很惋惜了。